企業發展的好壞，團隊建設和班子建設至關重要。如果班子不團結，擰不成一股繩，形不成一個拳頭，任何事情都做不好。只有班子成員擺正心態，擺正位置，人人顧大局，站在企業發展的高度考慮問題，企業發展才會健康長久。反之，如果位置站不正，心態擺不正，思想不夠正向，缺少正能量，那么做事就一定會出現偏差，甚至會做出一些違背天理良心的事情。

      無論是集團班子還是分公司班子，每個人都要認識到今天所處位置的重要性，要珍惜現在的位置，站準現在的位置，要有明確的思想認識和思想定位，要有明確的做事方向和基本原則，要在這個位置上發揮作用、擔當責任，不能拿著平臺當本事。為什么有些同志出現了問題？最后掉隊，乃至淘汰，根本原因，還是對自己沒有一個正確的認識，對企業發展沒有一個正確的認識，對大家的扶持沒有一個正確的認識，我行我素，想怎么干就怎么干，拿著平臺當本事。企業提供的平臺不是說光憑自身就能站到這個平臺上，還要靠大家支持和領導提攜。在公司平臺上就要擔當責任、干事創業，帶領大家向前奔、為企業謀發展。如果拿著平臺當本事，首先是自己不尊重自己，不正確認知自己，糊弄自己，如果連自己都不尊重，還怎么讓別人去尊重。其次是不尊重平臺，不尊重企業。企業給大家提供平臺，是讓大家能更好的發揮自身的能力和長處，干事創業，共同發展，而不是狐假虎威，作威作福，迷失定位，迷失方向，讓企業和自己都受到損失。所以說，任何時候都不能拿著公司平臺當本事。

      只有維護班子的團結，才能保證班子的凝聚力和戰斗力。集團班子是這樣，每個分公司班子也是這樣，集團董事會、經營層、監事會以及每一個股東更應該是這樣。作為股東要站到企業發展大局思考問題，不能忘記重山奮斗者的辛勤付出，企業發展由小到大是一代又一代奮斗者接續奮斗的結果，既不能埋沒和忘記老一輩的艱辛創業，也要激勵和支持新一代奮斗者把事業做大做強。我們的管理理念要與時俱進，職工跟著我們干，就要去關心、去愛護、去體諒、去幫助他們，不能拖后腿，能夠起正作用千萬不要去起反作用，要做一些讓人尊敬的事情，千萬別去做一些讓人看不起的事情。只有對自己尊重，對他人尊重，班子才能團結，才更有凝聚力、戰斗力。團隊中每一位成員要相互關心、相互關照、相互幫襯，心往一處使、勁往一處使，要為了一個共同的目標努力奮斗。對于團隊中那些扯后腿、動歪心的要堅決清理，能力不行可以慢慢培養，心術不正萬萬不行。要努力培養一種健康正向的心態心境，心境是自身修養的體現，是與生俱來的，唯有依靠不斷修煉修行才能不斷提高，心境正向，心胸開闊，格局才能夠大。如果不去修煉修行，心境只會一天比一天差，視野和心胸也會一天比一天差，前行道路也會一天比一天窄，最后只能是走到死胡同。

      在團隊建設中，每一個人有每一個人的角色，既要相互幫襯又要相互鼓勵，幫忙而不添亂。每一個人都要站準自己的位置，找好自己的位置，珍惜自己的位置，只有認清自己的位置，才能維護好班子的團結，維護好班子的凝聚力、戰斗力。班子建設一把手很重要，作為領頭羊，一把手要心懷大局、坦坦蕩蕩、扎扎實實，一心一意為企業謀發展，團結帶領班子每一名成員在崗位上盡心盡力、盡職盡責，要始終居安思危，時刻保持危機感和責任感，保持批判性思維，不斷進行批評與自我批評，才能保持班子的純潔性，才能保證班子不斷進步。